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Témoignage
Implémentation de l'autopartage en entreprise

104k €

Économisés avec la solution de partage

28%

De réduction de la taille de la flotte grâce au partage des véhicules

120,6 T

De CO2 équivalent économisées

Le contexte

Présentation du cas d’implémentation pour une entreprise dans le secteur du BTP, avec 200 collaborateurs sur le site pilote. La solution Mobizz a été intégrée dans l’entreprise en avril 2022 pour équiper la flotte de véhicules de service. 

 

Grâce à la technologie de partage, la flotte à été réduite de 28% pour une économie de 104 k€ par an


La solution à permis d’intégrer la micromobilité dans l’entreprise avec l’intégration de 4 vélos électriques connectés et d’économiser 120,6 tonnes de CO2, s’inscrivant dans la réduction de l’impact carbone de l’entreprise.

Objectifs souhaités par l'entreprise

1

Réduire le budget mobilité en optimisant l'utilisation

2

Mieux comprendre les usages grâce aux remontées de données

3

Remplacer les véhicules obsolètes et intégrer la micro-mobilité 

La problématique

Les déplacements des collaborateurs sont différents selon les postes et comportent une saisonnalité. Dans cet exemple, la flotte est sous utilisée dans les périodes creuses (jusqu’à 50% du taux d’utilisation) et le nombre de véhicules est insuffisant lors des pics d’activité (recours au VTC en complément).

Avant

l'implémentation de MoBizz'

50

Véhicules

11%

d'utilisation moyen par véhicule sur 6 mois sur 24H

300k€/an

Budget mobilité

Après

l'implémentation de MoBizz'

32

Véhicules connectés

4

Vélos électriques connectés

196k€/an

Budget mobilité

25%

d'utilisation moyen par véhicule sur 6 mois

120,6T

de CO2 économisés

Des développements spécifiques pour une réponse sur-mesure, reprenant les problématiques métier et les besoins spécifiques de l’entreprise

Les résultats

Accessibilité

Les collaborateurs ont apprécié le gain dans la fluidité d’accès aux véhicules. Plus de gestion des clés, les véhicules sont accessibles directement depuis l’application ou avec un badge. Avec un planning de réservation digitalisé, les collaborateurs parviennent à optimiser leurs déplacements et donc l’utilisation des véhicules.

Bilan carbone

L’impact est également notable sur le bilan carbone de l’entreprise puisque 120,6 tonnes de CO2 équivalents ont été économisées grâce à la réduction de la flotte. La prochaine étape est l’électrification de la flotte.

Reporting

Les informations relatives aux véhicules et les données d’usages sont centralisées sur le même outil. Certaines fonctionnalités comme l’outil d’état des lieux du véhicule pour un meilleur suivi et entretien du parc ou encore l’indication du niveau de carburant permettent de suivre en temps réel l’état du parc.

Budget mobilité 

La réduction de la flotte permet également de réaliser des économies. Ici le budget annuel mobilité à été réduit de 104 000€ soit une réduction de 35%

Micro-mobilité

L’intégration des vélos électriques est vécue par les collaborateurs comme un réel confort et source de bien être au travail. Ce mode de transport est un engagement dans la démarche RSE pour une mobilité multimodale et durable.

Complémentarité avec les autres modes de mobilité

Ici, la flotte de véhicules à été dimensionnée pour optimiser la part d'utilisation par véhicule notamment dans les périodes de creux et de compléter cette flotte par l'utilisation d’autres modes de transports : autopartage, transports en communs, modes doux, VTC.

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entreprise@leoandgo.com

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